Prêtable
| Titre : | Amélioration continue en maintenance : Technique d'audit et plan de progrés |
| Auteurs : | Yves Lavina |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris [France] : Dunod, 2005 |
| Collection : | Fonctions de l'entreprise Performance industrielle |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-048892-6 |
| Format : | IV-241 p. / ill.; couv. ill. en coul. / 24 cm. |
| Langues: | Français |
| Langues originales: | Français |
| Index. décimale : | 658.202 (Gestion de l'entretien des usines (entretien préventif global)) |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | Usines ; Entretien ; Maintenance automatisée |
| Résumé : |
C'est l'évolution constante des pratiques et compétences qui fait le progrès en maintenance. Encore moins de pannes, c'est moins de dépenses et des rendements optimisés. Sur la base d'un principe - l'organisation n'est pas une fin en soi mais le fruit de choix judicieux, et de l'heureuse association entre concepts fondamentaux et techniques d'évaluation novatrices, ce manuel des bonnes pratiques décrit, une à une, les étapes garantes d'une amélioration continue en maintenance : Mesurer avec précision la performance de l'organisation et mettre en perspective la maintenance, à l'aide de douze repères techniques et économiques (première partie) ; Procéder aux ajustements nécessaires au vu des résultats obtenus, en suivant un plan d'actions détaillé (deuxième partie). En outre sont évoquées les démarches de management qui valorisent l'acteur-clé de la fonction... le maintenancier ! Ce livre constitue l'outil d'accompagnement indispensable pour tout professionnel ou étudiant amené à diriger, exercer ou évoluer en maintenance, et soucieux au quotidien d'en optimiser la performance.
|
| Note de contenu : |
Sommaire :
Chapitre 1: Délimitation du périmètre évalué et contexte de production Chapitre 2: Effectifs de la fonction maintenance Chapitre 3: Structure du coût de la maintenance Chapitre 4: importance économique de la maintenance Chapitre 5: Implication économique de la maintenance Chapitre 6: Détermination des enjeux de coût liés à la maintenance Chapitre 7: Productivité des maintenanciers Chapitre 8: Structure de l'activité maintenance Chapitre 9: Adéquation des intervenants Chapitre 10: Adéquation des heures de maintenance Chapitre 11: Adéquation du dispositif curatif Chapitre 12: Gestion et stockage des pièces détachées Chapitre 13: Audit rapide de la pratique maintenance Chapitre 14: Synthèse du diagnostic maintenance Chapitre 15: Les axes fondamentaux du progrès en maintenance Chapitre 16: Externaliser ou internaliser la maintenance Chapitre 17: Intégrer avec méthode une partie de la maintenance en production Chapitre 18: Développer la multivalence des maintenanciers Chapitre 19: Formuler la politique de maintenance Chapitre 20: Faire évoluer la structure maintenance Chapitre 21: Adapter l'organisation matérielle du service Chapitre 22: Ajuster et optimiser le préventif Chapitre 23: Fiabilité les équipements Chapitre 24: Organiser l'amélioration continue Chapitre 25: Personnaliser le contrôle de la performance maintenance |
Exemplaires (1)
| Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| F8/2777 | Livre | Bibliothèque de la Faculté de Technologie | Salle des livres | Disponible |
